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新员工入职培训方案升级版--广州拓展训练

新员工入职培训方案升级版
 
培训主题:   打造新生力军
培训目的:
    深入理解公司文化、价值观和经营理念,加强信任度与归属感
    学习企业的工作标准与技能标准
    培养团队意识,加强团队精神,促进团队合作,树立集体荣誉感
培训方式:全程严格的军事化管理,室内培训与户外训练相结合
培训时间:54
培训方案时间及内容规划:
第一天:军事训练(一)
第二天:军事训练(二)
第三天:企业文化导入培训
培训流程及内容详细如下:
第一天:单个军人徒手队列动作教案
科目:单个军人徒手队列动作
目的:通过单个军人徒手队列动作训练使
提高员工的个人精神风貌,培养坚毅的性格;同时对组织的凝聚力,塑造组织的文化,提高工作效率,打造有严格纪律的作战团队。为以后的工作和生活打下坚实的基础。
地点:本次军训指定训练场(高要广新生态园)
 
内容:立正稍息;停止间转法;敬礼与礼毕;跨立与立正;蹲下与起立;
跑步行进与立定;擒敌拳
方法: 集体操作 分组操作个人练习
时间:二天
要求;在队列当中不许嘻笑打闹,做错做慢动作要打报告
时间安排:
08:30发军服
09:00----09:30集合课目下达(分队)
09:30----10:00军姿动作
10:00----10:30立正与稍息
10:30----10:50休息
10:50----11:20体能训练
11:20----12:00 擒敌拳(1-2动)
12:00----12:30 复习上午内容
12:30----14:00 中餐、午休
14:00----14:30 坐姿练习
14:30----15:30 停止间转法(向左向右向后)
15:30----15:50 休息
15:50——16:20 蹲下与起立
16:20----16:50 擒敌拳(2-5动)
16:50----17:10复习下午内容
17:10----18:30 会操小结
18:30----19:00 晚餐
19:00----20:00 洗漱个人卫生
20:00----22:00 联欢晚会(教官与学员共同参与)
第二天:(续第一天的内容)
08:30----09:00 团队小游戏
09:00----09:30 军姿
09:30----10:00 敬礼与礼毕
10:00----10:30 跨立与立正
10:30----10:50 课间休整(团队拉歌)
10:50----11:20齐步行进与立定
11:20----12:00 擒敌拳(6-8动)
12:00----12:30 复习上午内容
12:30----14:00 中餐、午休
14:00----14:30 坐姿练习
14:30----15:30 齐步行进与立定
15:30----15:50 课间休息
15:50——16:50跑步行进与立定
17:00----17:30大型会操,评选优秀团队(冠亚季军),颁发锦旗!
18:30---- 基础军事训练结束
 
培训师安排:拓展训练资深教官
 
第三天:企业文化导入培训
                  
课程说明:
通过本课程,使企业新员工认知自身所投入的工作对职业生涯的重要性,自身的行为与企业的命运息息相关。学习和了解本企业的企业文化,使工作行为与企业理念对标,使新员工发挥自身的潜能,使公司理念变成员工信仰,成为事业的驱动力。在刚刚投入到工作岗位的时候就学会积极有效的工作方法,把追求高效率形成固定的思维模式。员工眼中普遍认可的工作标准;提升员工任职素质、工作心态。在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及文化管理工具。
授课形式:讲座、案例互动与分组研讨
课程大纲:
一、           公司理念与员工行为职业化
1、 什么是企业文化
2、 企业制度与行为规范
3、 企业形象与员工行为
4、 员工的三种心态与职业生涯
5、 公司企业文化
6、 员工行为职业化与文化对标
二、           挑战者思维——知识与人才
1、                学会从工作中发现问题、解决问题
2、                工作中问题的分析与解决
3、                利用有效的工作管理工具
三、           职业化标准与企业的质量文化——超越用户满意
1、                认识企业内外部用户
2、                如何用户至上、超越用户满意
3、                让用户满意的质量对标
四、           企业精神与团队执行力
1、                主人翁与团队
2、                如何融入团队
3、                成为合格的团队成员
4、                养成良好的团队工作习惯与组织意识
5、                创造团队文化氛围
五、           什么是值得尊重的人才:个人能力与趋零法则
1、                决定事业成功与否的职业化心态:零心态
2、                个人职业化工作作风:零借口、零时差、零遗留
3、                执行能力提升要素:零排斥
4、                人际协调与沟通:零障碍
5、                圆满达成目标:零缺口、零繁琐
6、                个人品牌管理:零缺陷
7、                个人服务品牌:零距离
六、           工厂即道场、工作即修炼——职业人生与个人影响力
授课方式: 体验式,咨询式培训,多媒体,角色互动,案例剖析
所需课时 30课时
适用对象:全体员工
所需资源:
1、户外拓展训练项目;
2、游戏器材;
3、音响、投影;
4、室内培训室。

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[日期:2014-3-12 15:15:55 ]

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     提供培养团队成员积极的工作态度,改善思维观念,加强员工工作责任心,提升组织凝聚力;提供改善管理者的管理创新思维、领导执行能力力;培育企业积极向上的团队氛围等方面的课程服务。
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